如今的手机实体店市场不必前几年的市场好做了，那什么样才能盈利呢？

下面我们来看许多手机店商家的对手机市场的评价；

成都青羊区店主；资产价格上涨超出理性，脱离了正轨，甚至在某一个或多个领域出现价格与价值扭曲严重的现象。上世纪日本的房价非理性暴涨就是经济危机的出现苗头，这种价格扭曲得以修正出清，必须有一场经济危机的洗礼。

成都华成区店主；现在饭店，服装，理发店，什么生意都不好做，前两年卖手机火了，于是跟风的就来了，呼啦啦，一溜手机店开起来了。

重庆市店主；这是让房东给压迫的，实在不行咱不开店了。有老顾客想要就送货上门，利润再低也是纯利。某宝不就是这么抢夺实体店的份额嘛。

上海市店主；手机很多人都是网购，我已经几年没在实体店买手机了。

广州市店主；手机网购是一个原因，小手机店， 本就不容易吸引顾客，买手机，大家还是比较信任大店然后有点小问题，人家还不找售后，来找小店，越是小店，越容易被顾客纠缠，信任度严重缺乏。

深圳市店主；就算去实体店也不会去小店铺的，那么多品牌专卖店，各种大型商场，能卖一百台已经很不错了。

金逸佳手机店装饰分析；首先确定要了产品结构，现在市场上有两千多种手机产品。运营商应根据自身的业务规模、市场特点、商圈特点、竞争对手等客观因素进行产品定位。作为一款自主经营的手机，主要产品利润的定位是关键，原则上以客户为导向，关注区域市场上消费者对手机的需求，从而确定其产品结构是关键。产品的购买渠道选择，由于各手机店的购买渠道不同，手机店的销售利润也不同。有些是国有承包商采购的，有些只能从陆基承包商采购，所以采购成本是有差距的。因此,关键是找到合适的购买渠道没有得到货物从源,合理的购买渠道的原则是最低的综合成本,主要包括购买价格、运输成本、售后、维护成本推广支持费用,价格保证退税政策等等,所以必须有一个全面的评估。